1. Úvod
1.1. Název MAS, právní forma: Posázaví o.p.s., obecně prospěšná společnost
1.2. Datum podpisu Dohody se SZIF: 25. 6. 2008
1.3. Základní údaje:
Původní stav* | Stav k 31. 12. 2010 | |
Počet obcí | 99 | 98 |
Počet obyvatel | 90 078 | 93 965 |
Rozloha MAS (km2)** | 1 270,55 | 1 282,12 |
Počet členů celkem | 50 | 48 |
veřejný sektor | 17 | 18 |
neveřejný sektor | 33 | 30 |
* dle SPL předloženého k registraci Žádosti o realizaci SPL
** zaokrouhleno na 2 desetinná místa
2. Popis SPL, Fichí a rozpočtu
2.1. Složení SPL
2.1.1. Popis cílů
Vize – celkový cíl
Na území s využívaným rekonstruovaným kulturním dědictvím plným místních památek žijí lidé, jejichž spolková aktivita naplňuje venkovský prostor kulturními, společenskými a sportovními akcemi. Občané se aktivně podílejí na rozvoji a prosperitě regionu. Venkovský region nabízí plné vyžití, děti a mládež vymýšlí a realizují projekty, které jim zvyšují povědomí o regionu. Region nabízí vyžití jak svým obyvatelům, tak jeho návštěvníkům. V regionu je dostatek drobných ubytovacích kapacit nabízejících pohodu a klid. Regionální produkty propagují práci místních lidí.
- zvýšení počtu lůžek a také prodloužení dobu pobytu v regionu, nabídnutí návštěvníkům odpočinek i aktivní pobyt
- zaměření na různorodost venkovské ekonomiky, vytvoření infrastruktury a služeb pro cestovní ruch a cílená podpora návštěvnosti regionu
- seznámení návštěvníka regionu s historií, s přírodními, kulturními a technickými zajímavostmi regionu, vybudování naučných stezek a zprůchodnění krajiny ve spojení s aktivním pobytem
- rozvíjení prostor pro spolkovou činnost a přípravě zázemí pro občanské aktivity
- zatraktivnění veřejných prostranství – návsí a náměstí
- zlepšení vzhledu obcí
- obnovení, zakládání a modernizace malých muzeí v návaznosti na historické události a aktivity
- záchrana, oživení kulturního dědictví a jeho nové využití
- zmapování a sepsání kulturního dědictví v regionu za účelem jeho zachování a o těchto místních pokladech vydat publikace
- zvýšení atraktivity regionu, v pravém slova smyslu renesance Posázaví postavená na zachování kulturního dědictví, prostřednictvím kterého dojde k posílení sounáležitosti lidí s regionem
- pořádání seminářů směrem k rozšíření nových hospodářských činností, trvale udržitelný rozvoj neziskových organizací, rozšíření nových hospodářských činností v regionu s ohledem na trvale udržitelný rozvoj regionu
- prevence sociálních patologických jevů, rozvoj zájmů a talentů dětí a mládeže a posilování jejich vztahu v regionu
2.1.2. Popis priorit
Region Posázaví je již svým přírodním a kulturním charakterem předurčen k rozvoji cestovního ruchu. Je důležité, aby se tu návštěvníkům líbilo a měli kde trávit svůj volný čas. Velmi důležitou prioritou je budování a modernizace malokapacitního ubytování a jeho provázání s regionálními produkty a službami, které doposud v regionu chybí.
V regionu je mnoho místních památek, historických a přírodních lokalit spojených s poutavými událostmi. Toto vše je možné využít k tomu, aby to mohl návštěvník regionu u nás lépe poznat. Velkým potenciálem je budování naučných a turistických cest. Prioritou je obnova starých cest, které lze provázat s regionálním produktem a s regionální službou, je třeba zajistit průchodnost krajinou, využít krásných přírodních zákoutí na loukách i v lese. S tím vším je spojen aktivní pobyt v přírodě. Prioritní je také využití vodní turistické cesty po řece Sázavě, která skýtá velký potenciál rozvoje služeb.
Samozřejmě nelze stavět jen na návštěvnících. Je důležité zajistit, aby se v regionu líbilo také jeho obyvatelům. Prioritou je udržení obyvatel a budování jejich sounáležitosti s regionem. V regionu je velké množství budov, které jsou nevyužity a chátrají. Partnerskou spoluprací lze docílit jejich smysluplného využití. Velký potenciál rozvoje poskytují také veřejná prostranství, která jsou tradičním místem setkávání, her a odpočinku.
V regionu je díky jeho bohaté historii velké množství kulturních památek i památek místního významu. Drobné sakrální objekty, kostely, tvrze a mnoho dalších staveb a stavbiček pomalu chátrá, mnohdy nejsou ani moc vidět. Naší prioritou je propagace kulturního dědictví. Prostřednictvím oživení památek dojde k jejich vyššímu využití a tím k zastavení jeho chátrání. Je třeba zvýšit zájem obyvatel o místní památky a posílit respekt k nim. Je třeba vyjádřit, že ctíme svou minulost, a to nejen slovy, ale i činy.
Spolkové aktivity v regionu jsou doloženy již v době obrozenectví. Současné spolky až na výjimky spíše stagnují a hledají nové formy aktivit. O těch fungující se zase moc neví. V této oblasti je třeba myslet na budoucnost a nestagnovat. Naší prioritou je podpora nových aktivit spolků, zvýšení jejich aktivity a především podpora hospodářské soběstačnosti spolků a jejich aktivit tak, aby nebyly závislé na nepřiměřené podpoře. Prioritu vidíme ve vyšší informovanosti a spolupráci s rozšířením vzdělanosti s dopadem na chování spolků k možnostem nového podnikání a na jejich prezentaci a spolupráci.
V regionu pracuje velké množství organizací zaměřených na děti a mládež. I my stejně jako oni stavíme na dětech, mládeži a rodině. Naší prioritou je posílení pocitu vlastní důležitosti dětí a mládeže, zvýšení jejich aktivity. Je třeba podpořit zdravý rozvoj dětí a mládeže. Děti a mládež jsou důležitou cílovou skupinou, kterou lze ovlivnit a která následně ovlivní rozvoj regionu.
2.1.3. Popis Fichí
FICHE 1 – ABY SE VÁM TU LÍBILO
Popis charakteru Fiche
Region Posázaví je již svým přírodním a kulturním charakterem předurčen k rozvoji cestovního ruchu. Je důležité, aby se tu návštěvníkům líbilo a měli kde trávit svůj volný čas. Velmi důležitou prioritou je budování a modernizace malokapacitního ubytování a jeho provázání s regionálními produkty a službami, které doposud v regionu chybí.
Cílem této fiche je zvýšit počet lůžek a také prodloužit dobu pobytu v regionu, nabídnout návštěvníkům odpočinek i aktivní pobyt. Mezi další cíle je zaměření na různorodost venkovské ekonomiky, vytvoření infrastruktury a služeb pro cestovní ruch a cílená podpora návštěvnosti regionu.
FICHE 2 – POZNEJTE TO U NÁS
Popis charakteru Fiche
V regionu je mnoho místních památek, historických a přírodních lokalit spojených s poutavými událostmi. Toto vše je možné využít k tomu, aby to mohl návštěvník regionu u nás lépe poznat. Velkým potenciálem je budování naučných a turistických cest. Prioritou je obnova starých cest, které lze provázat s regionálním produktem a s regionální službou, je třeba zajistit průchodnost krajinou, využít krásných přírodních zákoutí na loukách i v lese. S tím vším je spojen aktivní pobyt v přírodě. Prioritní je také využití vodní turistické cesty po řece Sázavě, která skýtá velký potenciál rozvoje služeb.
Cílem této fiche je seznámení návštěvníka regionu s historií, s přírodními, kulturními a technickými zajímavostmi regionu, vybudování naučných stezek a zprůchodnění krajiny ve spojení s aktivním pobytem.
FICHE 3 – ABY SE NÁM TU LÍBILO
Popis charakteru Fiche
Rozvoj regionu nelze stavět jen na návštěvnících. Je důležité zajistit, aby se v regionu líbilo také jeho obyvatelům. Prioritou je udržení obyvatel a budování jejich sounáležitosti s regionem. V regionu je velké množství budov, které jsou nevyužity a chátrají. Partnerskou spoluprací lze docílit jejich smysluplného využití. Velký potenciál rozvoje poskytují také veřejná prostranství, která jsou tradičním místem setkávání, her a odpočinku.
Cílem této fiche je rozvoj prostor pro spolkovou činnost, přípravě zázemí pro občanské aktivity a vzdělávání, zatraktivnit veřejná prostranství návsi a náměstí, zlepšit vzhled obcí. Všechny aktivity jsou nasměrovány na zvýšení spokojenosti obyvatel regionu.
FICHE 4 – CTÍME SVOU MINULOST
Popis charakteru Fiche
V regionu je díky jeho bohaté historii velké množství kulturních památek i památek místního významu. Drobné sakrální objekty, kostely, tvrze a mnoho dalších staveb a stavbiček pomalu chátrá, mnohdy nejsou ani moc vidět. Naší prioritou je propagace kulturního dědictví. Prostřednictvím oživení památek dojde k jejich vyššímu využití a tím k zastavení jeho chátrání. Je třeba zvýšit zájem obyvatel o místní památky a posílit respekt k nim. Je třeba vyjádřit, že ctíme svou minulost, a to nejen slovy, ale i činy.
Cílem této fiche je obnova, zakládání a modernizace malých muzeí v návaznosti na historické události a aktivity, záchrana, oživení kulturního dědictví a jeho nové využití. Pro potřeby prezentace kulturního dědictví je také třeba ho zmapovat a sepsat kulturního dědictví v regionu za účelem jejich zachování a o těchto místních pokladech vydat publikace. Cílem je zvýšení atraktivity regionu, v pravém slova smyslu renesance Posázaví postavená na zachování kulturního dědictví, prostřednictvím kterého dojde k posílení sounáležitosti lidí s regionem.
FICHE 5 – STAVÍME NA RODINĚ A MLÁDEŽI
Popis charakteru Fiche
Naší prioritou je podpora nových aktivit spolků, zvýšení jejich aktivity a především podpora hospodářské soběstačnosti spolků a jejich aktivit tak, aby nebyly závislé na nepřiměřené podpoře. Prioritu vidíme ve vyšší informovanosti a spolupráci s rozšířením vzdělanosti s dopadem na chování spolků k možnostem nového podnikání a na jejich prezentaci a spolupráci. V regionu pracuje velké množství organizací zaměřených na mládež a rodinu. I my stejně jako oni stavíme na mládeži a rodině. Naší prioritou je posílení pocitu vlastní důležitosti mládeže a rodiny, zvýšení jejich aktivity. Je třeba podpořit zdravý rozvoj mládeže. Mládež od 18 let je důležitou cílovou skupinou, kterou lze ovlivnit a která následně ovlivní rozvoj regionu.
Cílem této fiche je pořádání seminářů směrem k rozšíření nových hospodářských činností, trvale udržitelný rozvoj neziskových organizací, rozšíření nových hospodářských činností v regionu s ohledem na trvale udržitelný rozvoj regionu. Cílem je prevence sociálních patologických jevů, rozvoj zájmů mládeže od 18 let a rodiny a posilování jejich vztahu k regionu.
2.1.4. Počet aktualizací SPL, k jakému datu byl SPL aktualizován (pouze významné změny – změny Fichí, monitorovacích indikátorů, priorit, cílů), popis změn
Hlášení č. 1 (28. 5. 2008)
změna na postu ředitele o.p.s. a změna na postu manažerky SPL
Hlášení č. 5 (21. 11. 2008)
změny ve Fichích 1, 2, 3 a 4 – doplnění vedlejšího opatření ve Fichi 3, doplnění a odstranění kódů způsobilých výdajů, doplnění a odstranění některých povinných příloh, změna preferenčního kritéria ve Fichi 3
Hlášení č. 8 (19. 2. 2009)
změna území MAS – odstoupení obce Horka II a přistoupení obce Miličín do svazku obcí Džbány, který je partnerem MAS
Hlášení č. 9 (3. 4. 2009)
aktualizace Fiche 5 (hlavní opatření III.3.1.)
Hlášení č. 10 (7. 5. 2009)
změna členů správní rady z důvodu ukončení jejich funkčního období, změna pověřených osob v programovém výboru, odstoupení 2 partnerů a přistoupení 2 partnerů k MAS
Hlášení č. 12 (25. 5. 2009)
změna území MAS (v obci Tehov došlo k úmrtí starosty a obec se sloučila s obcí Nemíž, která není na území MAS Posázaví), změna pověřené osoby u partnera
Hlášení č. 14 (27. 7. 2009)
aktualizace Fichí byla provedena v důsledku změny pravidel IV.1.2. a přílohy č. 9
Hlášení č. 16 (30. 11. 2009)
aktualizace Fichí 1, 2, 3 a 4 v souladu s praktickými zkušenostmi z výzvy, která byla po velké aktualizaci pravidel IV.1.2
Hlášení č. 18 (6. 4. 2010)
odstoupení a přistoupení partnerů MAS, změna členů správní rady z důvodu ukončení jejich funkčního období a volba nového předsedy správní rady
2.2. Předpokládaný rozpočet, skutečně čerpaný rozpočet
% z rozpočtu
(dle platného SPL) % z rozpočtu
(stav k 31. 12. 2010)*Podané žádosti
ks Podané žádosti
Kč Schválené žádosti
ks Schválené žádosti
Kč Proplacené projekty**
ks Proplacené projekty**
Kč
Fiche 1
14
19
10
1 0249 855
9
8 960 279
5
5 312 401
Fiche 2
17,33
4
5
5 141 605
2
2 115 805
1
754 532
Fiche 3
25,33
43
36
36 256 161
20
20 277 979
13
12 526 429
Fiche 4
18,67
29
44
32 400 625
21
13 547 709
18
9 417 109
Fiche 5
10,67
5
12
3 722 756
8
2 436 114
4
1 006 086
Fiche 6
13
0
3
1 012 890
0
0
0
0
Celkem
100
110
88 783 892
60
47 337 886
41
29 016 557
Před zahájením realizace schválených projektů podali čtyři žadatelé Žádost o stažení projektu. Jednalo se o projekty v celkové výši dotace 3 830 024,- Kč.
* % zaregistrovaných projektů z dané Fiche na SZIF
** V případě průběžného financování uveďte obě ŽoP jako 1 ks a součet proplacených prostředků. V případě, že k danému datu byla proplacena pouze průběžná žádost, uveďte projekt jako 1 ks a prostředky pouze za tuto jednu ŽoP, do poznámky dále uveďte, kolik projektů ještě nebylo dokončeno
2.3. Alokace
Stav k
31. 12. 2010 Celková alokace (Kč)
Alokace IV.1.2 (Kč)
Zazávazkováno IV.1.2 (Kč)*
Proplaceno IV.1.2 (Kč)*
2008
14 606 905
12 106 905
12 106 905
10 998 681
2009
19 613 638
17 113 638
17 113 638
7 257 982
2010
20 623 460
18 123 460
18 117 343
1 800 000
Celkem
54 844 003
47 344 003
47 337 886
20 056 663
* vztahováno na projekty zaregistrované v daném roce
2.4. Výzvy
1. výzva
18. 7. 2008
–
18. 8. 2008 2. výzva
11. 9. 2008
–
18. 9. 2008 3. výzva
9. 12. 2008
–
7. 1. 2009 4. výzva
14. 4. 2009
–
13. 5. 2009 5. výzva
4. 8. 2009
–
3. 9. 2009 6. výzva
14. 12. 2009
–
13. 1. 2010 7. výzva
6. 4. 2010
–
5. 5. 2010
Fiche 1
x
x
x
x
-
x
x
Fiche 2
x
x
x
x
x
x
x
Fiche 3
x
x
x
-
-
x
x
Fiche 4
x
x
x
-
x
x
x
Fiche 5
x
-
-
x
x
x
x
Fiche 6
x
-
-
-
-
-
-
Označte křížky, které Fiche byly v dané výzvě vyhlášeny
3. Metodický přístup
3.1. Zdroje údajů (sběr dat, dotazníky, rozhovory, kritéria pro výběr vzorků apod.)
Sběr dat z realizovaných projektů v 1. až 7. výzvě SPL.
3.2. Monitorovací indikátory
Monitorovací indikátor Plánovaná hodnota dle původního SPL Plánovaná hodnota dle platného SPL Stav plnění k 31. 12. 2010 % dosažení cílové hodnoty
Počet podaných žádostí 30 70 110 157 %
Administrativní úspěšnost podaných žádostí 98% 95% 100% 105 %
Počet obnovených stávajících budov a staveb 10 30 25 83 %
Počet uskutečněných vzdělávacích akcí (seminářů) 12 12 54 450%
Počet nově prezentovaných typů regionálních produktů 4 2 0 0%
Počet projektů s aktivním zapojením všech generací 5 5 0 0%
3.3. Hodnotící otázky
3.3.1. Povinné hodnotící otázky:
3.3.1.1. Do jaké míry napomohla podpora k dalším pracovním příležitostem ve vašem regionu?
3.3.1.2. Do jaké míry napomohla podpora k zavádění víceodvětvových přístupů ve vašem regionu?
3.3.1.3. Do jaké míry napomohla podpora k zavádění inovačních přístupů ve vašem regionu?
3.3.1.4. Napomohla podpora k většímu zapojení mladých lidí do dění v regionu?
3.3.1.5. Napomohla podpora k většímu zapojení žen do dění v regionu?
3.3.2. Zvolené hodnotící otázky: (otázky zvolené ze strany MAS dle jejích cílů a priorit)
Fiche 1
3.3.2.1. Do jaké míry jsou v projektu využívány obnovitelné zdroje energie?
3.3.2.2. Do jaké míry jsou v rámci projektů podporovány regionální produkty nebo regionální služby?
3.3.2.3. Do jaké míry jsou výstupem projektu regionální produkty nebo regionální služby?
3.3.2.4. Do jaké míry jsou v projektu zajištěny bezbariérové přístupy?
3.3.2.5. Do jaké míry preferují projekty ubytování rodin s dětmi a poskytuje jim služby?
3.3.2.6. Do jaké míry využívají projekty stávajících budov?
3.3.2.7. Do jaké míry jsou v rámci realizace projektů řešeny doplňkové služby pro ubytované?
Fiche 2
3.3.2.8. Do jaké míry propojují projekty stávající zajímavosti nebo služby?
3.3.2.9. Do jaké míry ctí technické řešení projektů tradiční materiály a technologie?
3.3.2.10. Do jaké míry jsou realizace projektů zaměřeny na více věkových kategorií?
Fiche 3
3.3.2.11. Do jaké míry jsou projekty zaměřeny na společenské, kulturní, spolkové aktivity?
3.3.2.12. Do jaké míry jsou projekty zaměřeny na občanskou vybavenost a služby?
3.3.2.13. Do jaké míry využívají projekty obnovitelné zdroje energie?
3.3.2.14. Do jaké míry využívají nebo obnovují projekty již existující budovy a/nebo stavby?
3.3.2.15. Do jaké míry jsou projekty realizovány jako víceúčelové zařízení min. 3 různé aktivity?
3.3.2.16. Do jaké míry jsou veřejné prostranství realizované v rámci projektů využitelné k rekreaci nebo společenským akcím?
3.3.2.17. Do jaké míry řeší projekty odstranění bariér při vstupu do budovy nebo při pohybu po budově s již existujícím bezbariérovým vstupem nebo řeší projekty zajištění bezbariérového přístupu na veřejná prostranství?
Fiche 4
3.3.2.18. Do jaké míry projekty využívají a obnovují existující budovy a ostatní stavby?
3.3.2.19. Do jaké míry přispívají projekty k oživení místních kulturních a společenských tradic?
3.3.2.20. Do jaké míry je do projektů aktivně zapojena veřejnost?
3.3.2.21. Do jaké míry umožní projekty víceúčelové využití objektu min. 3 různé aktivity?
Fiche 5
3.3.2.22. Do jaké míry jsou součástí projektu odborné exkurze zaměřené na poznání venkova Posázaví?
3.3.2.23. Do jaké míry postihují projekty veškeré věkové kategorie (mládež, produktivní i důchodový věk)?
3.3.2.24. Do jaké míry proběhnou v rámci projektů minimálně 5 seminářů (školení, vzdělávací programy, kurzy) nebo jejich opakování?
3.3.2.25. Do jaké míry podporují projekty sounáležitost s regionem?
3.4. Způsob, jak budou zodpovídány hodnotící otázky
Způsob hodnocení probíhal v následujících krocích:
1. plánování – studium hodnocení PRV, diskuze nad hodnocením, studium výchozí stavu
2. stanovení rozboru u projektů doporučených k realizaci v rámci 1. až 7. výzvy SPL (56 projektů)
3. sběr dat – výběr preferenčních kritérii jednotlivých projektů doporučených k realizaci v rámci 1. až 7. výzvy SPL (56 projektů) z jednotlivých osnov projektů
4. třídění dat dle jednotlivých preferenčních kritérií – slovní hodnocení
5. třídění dat dle jednotlivých preferenčních kritérií – z databáze hodnocení projektů od výběrové komise
6. vyhodnocení jednotlivých preferenčních kritérií grafickým zpracováním
7. vyhodnocení jednotlivých preferenčních kritérií dle slovního hodnocení – zodpovězení hodnotících otázek
4. Odpovědi na hodnotící otázky
Otázka č. 1 – 3.3.1.1. Do jaké míry napomohla podpora k dalším pracovním příležitostem ve vašem regionu?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 56 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1,2,3,4,5
Počet projektů bodovaných: 1
Odpověď na hodnotící otázku
Dotačně byl podpořen vznik jednoho pracovního místa u jednoho projektu ve Fichi 3. Toto pracovní místo založila Tělocvičná jednota Sokol.
Otázka č. 2 – 3.3.1.2. Do jaké míry napomohla podpora k zavádění víceodvětvových přístupů ve vašem regionu?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 56 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1,2,3,4,5
Počet projektů bodovaných: 29
Odpověď na hodnotící otázku
Dotací bylo podpořeno zavádění víceodvětvových přístupů v regionu Posázaví u 29 projektů (52%). Nejvíce to bylo v oblasti součinnosti mezi odvětvími v cestovní ruch a zemědělství, veřejná správě a neziskový sektor, neziskový sektor a ziskový sektor (podnikatelé v cestovním ruchu).
Otázka č. 3 – 3.3.1.3. Do jaké míry napomohla podpora k zavádění inovačních přístupů ve vašem regionu?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 56 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL
Počet projektů bodovaných: 25
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila u 25 projektů (45%) zavádění inovačních přístupů v našem regionu Posázaví. Jako inovativní bylo hodnoceno něco nového, netradičního v daném místě, v daném čase a v dané lokalitě.
Otázka č. 4 – 3.3.1.4. Napomohla podpora k většímu zapojení mladých lidí do dění v regionu?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 56 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1,2,3,4,5
Počet projektů bodovaných: 46
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 46 projektů (82%) podpořila zvýšení zapojení mladých lidí do dění v regionu Posázaví. Projektů, které podporují zapojení mladých lidí, narůstá díky spolupráci, která se v regionu podporuje, a rozvíjí. Nejvíce mladých lidí se zapojilo v projektech v oblasti hasičské a tělovýchovy a v oblasti historie – posilování jejich vztahu v regionu.
Otázka č. 5 – 3.3.1.5. Napomohla podpora k většímu zapojení žen do dění v regionu?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 56 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1,2,3,4,5
Počet projektů bodovaných: 37
Odpověď na hodnotící otázku
U 37 projektů (66%) dotace podpořila větší zapojení žen do dění v regionu Posázaví. V projektech byly ženy zapojeny do jejich organizování nebo se projektu přímo účastnily (vzdělávání, semináře). Projekty se zapojením žen jsou zaměřeny na vzdělávání (8 projektů) nebo obnovu církevních památek. Jedná se o projekty realizované především neziskovými organizacemi (SDH, TJ, MC).
Otázka č. 6 – 3.3.2.1., 3.3.2.13. Do jaké míry jsou v projektu využívány obnovitelné zdroje energie?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 27 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1 a 3
Počet projektů bodovaných: 8
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 8 projektů (30%) podpořila využívání obnovitelných zdrojů energie ve Fichi 1 a 3. V projektech byl především realizován přechod na obnovitelné zdroje energie v oblasti vytápění objektů.
Otázka č. 7 – 3.3.2.2. Do jaké míry jsou v rámci projektů podporovány regionální produkty nebo regionální služby?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 7 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1
Počet projektů bodovaných: 0
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace 7 projektům nepřispěla ani jednou k podpoře regionálních produktů a služeb.
Otázka č. 8 – 3.3.2.3. Do jaké míry jsou výstupem projektu regionální produkty nebo regionální služby?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 7 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1
Počet projektů bodovaných: 7
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 7 projektů (100%) podpořila regionální službu v podobě nových ubytovacích kapacit.
Otázka č. 9 – 3.3.2.4., 3.3.2.17. Do jaké míry jsou v projektu zajištěny bezbariérové přístupy?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 27 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1 a 3
Počet projektů bodovaných: 14
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 14 projektů (52%) podpořila v rámci projektu vybudování bezbariérového přístupu do veřejně přístupné budovy. V rámci realizace projektů byly bezbariérové přístupy do budov řešeny překlenutím schodiště, osazením širších vchodových dveří u vstupů a odstraněním prahů. Byly vybudovány dvě nájezdové rampy, 1 mobilní plošina a 1 výtah.
Otázka č. 10 – 3.3.2.5. Do jaké míry preferují projekty ubytování rodin s dětmi, a poskytuje jim služby?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 7 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1
Počet projektů bodovaných: 7
Odpověď na hodnotící otázku
U 7 projektů (100%) bylo preferováno ubytování rodin s dětmi a poskytování služeb této cílové skupině. Nové služby byly především z oblasti rekreace v přírodě, nabídky nových volnočasových aktivit, vybudování zahrady pro hry ubytovaných dětí. Rekonstruované objekty byly budovány především pro víkendové pobyty a prázdninové pobyty.
Otázka č. 11 – 3.3.2.6., 3.3.2.14, 3.3.2.18 Do jaké míry využívají projekty stávajících budov?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 47 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1, 3, 4
Počet projektů bodovaných: 44
Odpověď na hodnotící otázku
U 44 projektů (94%) byly využity stávající budovy - jízdárny, pensiony, bungalovy, hotely, kulturní památky, zvoničky, kapličky – drobné sakrální památky, obecní úřady, sokolovny, hasičské zbrojnice, klášter, školy, knihovny, kulturní domy, hvězdárna.
Otázka č. 12 – 3.3.2.7. Do jaké míry jsou v rámci realizace projektů řešeny doplňkové služby pro ubytované?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 7 projektů doporučených k realizaci 1. až 7. výzva SPL ve Fichi 1
Počet projektů bodovaných: 6
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila u 6 projektů (86%) doplňkové služby pro ubytované. Jednalo se o rehabilitační místnost, jízdy na koni v kryté jízdárně, jízdárnu nebo venkovní hřiště minigolfu.
Otázka č. 13 – 3.3.2.8. Do jaké míry propojují projekty stávající zajímavosti nebo služby?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 1 projekt doporučený k realizaci 5. výzvy SPL ve Fichi 2
Počet projektů bodovaných: 1
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 1 projektu (100%) propojila informace o nejzajímavějších porostech a dřevinách v zámeckém parku.
Otázka č. 14 – 3.3.2.9. Do jaké míry ctí technické řešení projektů tradiční materiály a technologie?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 1 projekt doporučený k realizaci 5. výzvy SPL ve Fichi 2
Počet projektů bodovaných: 1
Odpověď na hodnotící otázku
U 1 projektu (100%) vycházelo technické řešení z tradičního postupu prací a z tradičních materiálů, lavičky byly vyrobeny ze dřeva a informační letáky byly železné. Tyto materiály navázaly na stávající tradiční mobiliář v zámeckém parku.
Otázka č. 15 – 3.3.2.10. Do jaké míry jsou realizace projektů zaměřeny na více věkových kategorií?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 1 projekt doporučený k realizaci 5. výzvy SPL ve Fichi 2
Počet projektů bodovaných: 1
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila v rámci 1 projektu (100%) vybudování stezky zaměřené na všechny věkové kategorie. Dospělí návštěvníci budou moci sami obdivovat vzácné a zajímavé druhy, děti budou naučnou stezkou dovedeni k výběhům se zvěří – lamy, klokani, kozy, medvídci mývalové, papoušci kakadu.
Otázka č. 16 – 3.3.2.11. Do jaké míry jsou projekty zaměřeny na společenské, kulturní, spolkové aktivity?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 20 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 3
Počet projektů bodovaných: 20
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila u 20 projektů (100%) sportovní aktivity pro více druhů sportovních činností a výuku tance, činnost SDH, volejbalu, aerobik, fotbalisté. Byly podpořeny spolkové aktivity - prostory využitelné pro spolky a místní organizace s možností využití jako zázemí /klubovnu/ pro místní spolky a organizace. Byly podpořeny všeobecné činnosti veřejné správy - pořádání pravidelných občanských schůzí, zasedání zastupitelstva, jednání představitelů při řešení místních problémů. Součástí projektů byly také kulturní aktivity - zázemí pro pořádání kulturní aktivit, oslavy mimořádných událostí a výročí obce, společenské aktivity, shromažďovací a setkávací aktivity - besedy, semináře, koncerty.
Otázka č. 17 – 3.3.2.12. Do jaké míry jsou projekty zaměřeny na občanskou vybavenost a služby?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 20 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 3
Počet projektů bodovaných: 20
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace u 20 projektů (100%) podpořila vybudování zázemí pro spolkovou činnost, pro kulturní aktivity, zázemí pro společenské aktivity, pro všeobecné činnosti veřejné správy a také pro zlepšení v oblasti služeb – ochrany zdraví a majetku obyvatel, preventivní činnost na úseku požární ochrany.
Otázka č. 18 – 3.3.2.15., 3.3.2.21 Do jaké míry jsou projekty realizovány jako víceúčelové zařízení min. 3 různé aktivity?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 40 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 3, 4
Počet projektů bodovaných: 29
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila 29 projektů (73%), u kterých byly realizovány minimálně 3 různé aktivity z oblasti sportovních aktivit – tréninky oddílů, soutěže (nohejbal, volejbal, sálová kopaná), tance (taneční klub), lukostřelba, byla vybudována garáž pro zásahové vozidlo, zázemí pro různé (kulturní, spolkové) aktivity SDH, tréninky oddílů SDH. Byly podpořeny kulturní aktivity - plesy, divadelní představení, taneční kurzy a soutěže, společenské aktivity, tvořivé dílny, keramika, církevní aktivity, meditace, církevní poutě, poutní místa a mnohé jiné.
Otázka č. 19 – 3.3.2.16. Do jaké míry jsou veřejné prostranství realizované v rámci projektů využitelné k rekreaci nebo společenským akcím?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 20 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 3
Počet projektů bodovaných: 12
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila u 12 projektů (60%) využití veřejného prostranství ke společenským aktivitám: předváděcí akce z činnosti Zásahové jednotky SDH, společenské akce (stavění a kácení máje, setkání občanů na Vánoce a při vítání Nového roku, – pouťové slavnosti, procesí, masopust, plánují se výlovy rybníka, pořádání koncertů, semináře, besedy), využití pro rekreaci – turisté nahlížející do vitríny s hasičskou stříkačkou.
Otázka č. 20 – 3.3.2.19. Do jaké míry přispívají projekty k oživení místních kulturních a společenských tradic?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 20 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 4
Počet projektů bodovaných: 20
Odpověď na hodnotící otázku
Dotace podpořila u 20 projektů (100%) oživení kulturních a společenských tradic - obnovení starých tradic – zvonění zvoničky oznamuje úmrtí, obnova místních okrašlovacích spolků, oslavy církevních svátků, jako jsou Velikonoce, procesí, obnovení májových pobožností, důstojné zázemí pro civilní poslední rozloučení v rodinném kruhu, hasičská setkání s prezentací historické funkční techniky, poutní místa – svatoprokopská kaple, kam pro proslulou vodu dochází pravidelně velké množství obyvatel obce. Nově vybudované železniční muzeum přiblíží minulé a dnes již dávno zapomenuté funkce takovýchto staveb a zařízení.
Otázka č. 21 – 3.3.2.20. Do jaké míry je do projektů aktivně zapojena veřejnost?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 20 projektů doporučených k realizaci 1. – 7. výzvy SPL ve Fichi 4
Počet projektů bodovaných: 13
Odpověď na hodnotící otázku
U 13 projektů (65%) byla do jejich realizace aktivně zapojena veřejnost, a to především v péči o drobné sakrální památky v průběhu realizaci a v době udržitelnosti, zapojením do přípravy expozic vybudování hasičského muzea členové sborů dobrovolných hasičů, zapojením při běžné údržbě muzea – údržba okolí, květinová výzdoba, úklid v objektu. Do projektů byli také zapojeni věřící z místních farností. Veřejnost se zapojila při mapování památek a jejich příběhů, dobrovolnická práce z řad občanů byla využita při rekonstrukci objektů. Významné bylo také zapůjčení nebo darování exponátů, fotografií a dalších předmětů vztahujících se k historii nebo v oblasti veřejné sbírky.
Otázka č. 22 – 3.3.2.22. Do jaké míry jsou součástí projektu odborné exkurze zaměřené na poznání venkova Posázaví?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 8 projektů doporučených k realizaci 4., 5., 7. výzvy SPL ve Fichi 5
Počet projektů bodovaných: 8
Odpověď na hodnotící otázku
Dotačně byly u 8 projektů (100%) podpořeny exkurze zaměřené na poznávání regionu Posázaví – zaměření na muzejní činnost a tradice, život na venkově, ukázku řemesel.
Otázka č. 23 – 3.3.2.23. Do jaké míry postihují projekty veškeré věkové kategorie (mládež, produktivní i důchodový věk)?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 8 projektů doporučených k realizaci 4., 5., 7. výzvy SPL ve Fichi 5
Počet projektů bodovaných: 8
Odpověď na hodnotící otázku
U 8 projektů (100%) byly cílovou skupinou dospělí od 18 do 60 let. Mládež mladší 18 let nemohla být v rámci vzdělávacích projektů cílovou skupinou.
Otázka č. 24 – 3.3.2.24. Do jaké míry proběhnou v rámci projektů minimálně 5 seminářů (školení, vzdělávací programy, kurzy) nebo jejich opakování?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 8 projektů doporučených k realizaci 4., 5., 7. výzvy SPL ve Fichi 5
Počet projektů bodovaných: 8
Odpověď na hodnotící otázku
U 8 projektů (100%) proběhlo minimálně 5 seminářů.
Otázka č. 25 – 3.3.2.25. Do jaké míry podporují projekty sounáležitost s regionem?
Analýza dat a dalších ukazatelů
Hodnocení: 8 projektů doporučených k realizaci 4., 5., 7. výzvy SPL ve Fichi 5
Počet projektů bodovaných: 8
Odpověď na hodnotící otázku
Všech 8 projektů (100%) podpořilo sounáležitost obyvatel s regionem. Byly podpořeny řemeslné kurzy seznamující s lidovými řemesly a udržování tradic. Projekty rozšířily možnosti trávení volného času v regionu, a tím zvýšily jeho atraktivitu. Odborné exkurze pak seznámily s životem na venkově, s udržování starých lidových řemesel, udržováním a poznáváním tradic a zvyků či zachováním kulturního dědictví.
5. Závěry a doporučení
5.1. Soulad použitých monitorovacích indikátorů se sledovanými prioritami a cíli, rovnováha mezi Fichemi dle SPL
Střednědobé hodnocení SPL ukázalo, že tři monitorovací indikátory jsou překročeny (tedy naše očekávání bylo nižší, než jsme nakonec dokázali naplnit), jeden se již blíží 100%. Dva monitorovací indikátory MAS musí přehodnotit na základě obsahu jednotlivých Fichí. Priority stanovené v rámci SPL jsou naplňovány. S ohledem na změny pravidel PRV došlo ke změně některých opatření. Změny v hlavním opatření, které bylo stanoveno pro Fichi 5, neumožní nadále sledovat tyto cíle: pořádání seminářů směrem k rozšíření nových hospodářských činností, trvale udržitelný rozvoj neziskových organizací, rozšíření nových hospodářských činností v regionu s ohledem na trvale udržitelný rozvoj regionu. Fiche 5 již nebude od 9. výzvy SPL vyhlašována, jelikož nové možnosti hlavního opatření již nenaplňují naše cíle stanovené v SPL. Ostatní cíle a priority budou i nadále sledovány a na konci realizace SPL vyhodnoceny.
5.2. Míra dosažení cílů
Míra dosažení cílů je sledována prostřednictvím monitorovacích kritérií v jednotlivých projektech. Níže jsou uvedeny stavy u realizovaných projektů a u každého monitorovacího kritéria je míra jeho naplnění. Celkové hodnocení proběhne po ukončení realizace všech projektů, které byly a budou podpořeny v rámci SPL. Předpokládáme, že toto hodnocení proběhne na konci roku 2014 a přelomu roku 2015. Jednotlivá kritéria sledujeme průběžně v elektronickém systému kaPRO /Katalog projektů/, kde je možné vyhledat jak aktuální plnění jednotlivých kritérií, tak i vyhodnocení k danému termínu, který požadujeme. Přístup k tomuto hodnocení je veřejný na adrese http://www.katalogprojektu.eu/sestavy2.
Monitorovací kritéria v projektech
Datum ukončení fyzické realizace projektů do: 31. 12. 2010
Monitorovací kritérium realizováno
počet nově vybudovaných lůžek 30 ks
počet zrekonstruovaných stávajících budov 25 ks
počet obnovených veřejných prostranství 1 ks
počet nově vytvořených prostor pro multifunkční využití 1 ks
počet obnovených památek místního významu 21 ks
počet obnovených kulturních památek 2 ks
počet vydaných publikací 8 ks
počet výtisků publikací 7 400 ks
počet seminářů 54 ks
počet účastníků semináře 642 osob
počet exkurzí 8 ks
5.3. Doporučení na základě výsledku hodnocení, případné návrhy na úpravu SPL
Výsledky hodnocení ukázaly, že monitorovací kritéria se nám daří z větší části plnit. Pokud se týká hodnotících otázek, s ohledem na výsledky evaluace a především její průběh, budou námi tyto otázky stanoveny více jasně a přehledněji pro každou Fichi. Jedná se především o sjednocení formulací s bodovacími kritérii a s monitorovacími indikátory. Některé otázky budou sjednoceny průřezově všemi Fichemi. Monitorovací kritéria budou více propojena s Fichemi a indikátory budou přehodnoceny. Veškeré tyto kroky budou zavedeny do našeho elektronického systému KaPRO (www.katalogprojektu.eu) s cílem zefektivnění evaluačních procesů a především možnosti on-line sledování vývoje nejen administrativou MAS, ale také veřejností pro zaručení maximální průhledností veškerých kroků při rozdělování a využívání dotačních finančních prostředků.
Přílohy ke stažení:
Hodnocení_48 FINALE Posazavi
Vložením fotografie a jejím odesláním souhlasím s jejím zobrazením na webech a aplikacích publikovaných z databáze posazavi.com a na webu strednicechy.cz. Zároveň čestně prohlašuji, že jsem autorem fotografie. Provozovatel si vyhrazuje právo na nezveřejnění fotografií.